1995年12月,马云开始只身赴京。政府没表态的事,媒体当然不敢轻举妄动。马云最后还是通过一个报社的司机找到了一位报社的老总,当时在《中国贸易报》任副总编辑孙燕君。据孙燕君先生回忆,他把《中国贸易报》记者江勇写的5000字长文《走近马云》发表在《中国贸易报》上,这是北京媒体第一次报道马云和中国黄页。
这时,马云认识了在中央电视台“东方时空”栏目工作的杭州老乡樊馨蔓。樊馨蔓非常仗义,虽然她听不懂马云的网络模式,但却被他的热情打动了。她拍了一部名为《书生马云》的专题片,真实记录了马云在京的凄凉遭遇。如今这部专题片弥足珍贵,片中可以看到当年马云在北京现场推销的画面,看到他到处碰壁到处吃闭门羹的画面。
“在片子里,他就像一个坏人,虽然滔滔不绝,但表情总有一点鬼鬼祟祟。他对人讲他要干什么,要干中国最大的国际信息库,但再看听者的表情就知道,人家根本不知道他说的是什么。”樊馨蔓如此评说。
这部片子是互联网早期在中国遭遇的真实写照。从中可以看出,马云当时是多么超前。
马云在北京的上门推销,在各大部委和各大媒体中的高层公关,都以失败而告终。马云不但没有签下一个合同,没有搞到一条信息,甚至没有拿到一份订单。
据孙燕君先生回忆:我帮马云在长安俱乐部的雷吉尔餐厅搞了个新闻发布会,请来30多位报界老总,也请来了几位有投资能力的地产商。因为我知道马云急缺资金。
马云和他的技术人员为了准备这个新闻发布会,苦干了两天两夜。但要开会了,又听说上面发下文件不让宣传互联网,弄得马云整个一个没脾气。
新闻发布会开始后,黄页的工程师们摆上电脑,当场演示从电话线上下载的中国黄页的页面,马云**演讲了一小时,从网络应用到网络前景,但莅会的老总和记者们似乎只听懂了三分。会后会餐时,我为马云找来了两个大款,目的是想帮急缺资金的马云融点资。马云又为老板们演示讲演了一小时,讲完,两位实力雄厚的企业家反问:“这样的东西国家会让民营企业来搞吗?”我和马云无言以对。
既然网络技术国家都没有放开,何谈网络内容?还是那句话,马云太超前了,他在当时的许多想法根本无法实现,只能沦为空想。中国黄页生不逢时。
然而马云决不是轻言放弃的人,他是一位果敢的追梦者。阿里巴巴创办初期还很小,当时马云就梦想:“很多人都懂得怎么赚钱,世界上会赚钱的人很多,但世界上能够影响别人,完善社会的人并不多,如果做一个伟大的公司,你就得做这些事。这个使命不是盈利、上市,而是改变世界,尤其是中国商业世界的规则。”
谈到这个梦想,马云说:“我们常被别人当成疯子,在中国一个小城市想打进世界一流。但我们还是说,在5年内,阿里巴巴要成为世界十强。”
这个梦想对于几乎一无所有的马云来说,实在太伟大、太离谱、太疯狂。于是马云很快就得到了一个“疯子”的绰号。
试想企图改变世界、改变中国商业规则的中国企业家能找出几个?但马云就敢这样想,还敢这样到处说。于是马云很快就得到了一个“狂人”的绰号。
马云坚信互联网会影响中国、改变中国,坚信中国可以发展电子商务,更相信电子商务要发展,必须先让客户富起来,如果客户不富起来,阿里巴巴就是一个虚幻的东西,所以马云希望阿里巴巴为中国的网商,为中小企业创造非常多的百万富翁、千万富翁。
当阿里巴巴渐成气候时,马云又梦想:“我的四大天王,每人至少能管理1000亿人民币以上的公司;八大金刚,管理500亿;十八罗汉管理300亿;四十太保,至少10个亿。别人说阿里巴巴是黄埔军校,我们就是要做这个事,但不要刻意做这个事。结果是我们为中国互联网产业,新经济产业培养和造就了大量优秀人才。
10年之后,我的考核指标是:世界500强中的中国企业的CEO有多少是从阿里巴巴出来的。这帮人培养出来以后,对中国经济的影响就大了。那时就会形成吸收了美国全球化战略和日本严谨管理风格,又融合了中国太极的中国流派和中国方阵,那时中国军团在全世界的声音就不会是现在这么点儿!”
在中国,马云无疑是梦想创业最好的标本。他以前的许多不可思议的梦已经变成现实,而后来的一些更为离奇的梦也正在逐渐变成现实。
人生忠告
在我们的生活中,每个人都会经历无数次地失败,但在失败之后,你是否选择了坚持?真正的人生总是在失败与逆境中度过的,在面对这些失败时,如果你选择坚持向前冲,那么你就一定会成为最后的胜利者,你的人生也会因此而辉煌。一次的失败并不意味着永远的失败,曾经达不到的目标也并不意味着永远达不到,每个人都有成功的机会,只要你在失败后多坚持一次,再奋力一搏,也许成功就会向你迎来,失败就会向你低头。
6。不要为钱工作
《老子》第七章中这样说:“是以圣人后其身而身先,外其身而身存,非以其无私邪?故能成其私。”
意思是:天地长久地存在着。天地之所以能长久存在,是因为它们不是为自己而生存,所以能够长久生存。因此,有道的圣人遇事谦退无争,反而能在众人之中领先;不将自己的贪念带入局中,将自己的私心置之度外,反而能保全自身。这不正是因为他无私吗?所以这样反而能成就他的自身。
在现代社会,我们当然不必标榜自己,要求做成圣人,但这种舒张胸怀的态度还是值得学习的。有时候拘泥于一得一失,看起来像是很务实很真实地活着,实际上却让自己的生活失去了弹性。失去了弹性的生活怎么能持续很久?
在马云眼里,做企业有生意人、商人和企业家之分:生意人是完全的利益驱动者,为了钱他可以什么都做;商人重利轻别离,但有所为,有所不为;而企业家则是具有商业精神并要完成某种社会价值的。
他认为:如果一个人脑子里想的只是钱,就永远不会成功,就永远不能成为企业家。只有当一个人想着去帮助别人,去为社会创造财富,为国家发展作贡献的时候,才能真正成功。阿里巴巴和其他公司的不同之处在于要考核员工的使命感和价值观。今后,还要再加一项指标——社会公益。
2010年9月5日晚,阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官(CEO)马云向阿里巴巴全体员工发出了题为《为理想而生存》的内部邮件。在邮件中他强调,促进新商业文明、坚持理想和使命一定要付出巨大代价,但阿里巴巴从来不会因为利益而改变自己,他呼吁全体阿里人走坚持原则、坚持理想、坚持使命的发展之路。
美国布隆伯格公司2002年公布的一项报告显示:当年个人资产已经达到305亿美元的巴菲特仍在拿着低廉的工资——33万年,相当于一名硅谷的软件工程师。而巴菲特在提薪之前他的工资长时间保持在10万年的水平上。
在大家惊呼巴菲特如此“廉价”的时候,巴菲特只说了一句话:不要为钱工作!
巴菲特从小就有致富的梦想。可是当被问及为什么那么想要变为富人时,年仅12岁的小巴菲特回答道:“我并不是想要很多钱,我只是觉得让钱慢慢增多会是十分有趣的事情。”他在哥伦比亚商学院刚毕业的时候,甚至要求过免费到格雷厄姆-纽曼公司就职。在老师最后给他提供了工作机会时,巴菲特连工资都没有问便坐上了下一班飞机。
巴菲特这种“不问薪酬”的工作态度体现了一种经营的理念。在我们的工作中,大多数人将自己的工作看成是一种交易:我为老板打工,老板给我工资。但是在巴菲特的眼中,工作是一份事业,是应该用来经营的。这种理念一方面可以让其在工作的时候更为用心,也更开心。巴菲特自己就经常在家里熬夜分析财务报表等,但他并不觉得辛苦。另一方面,他也不会为工作所累,在他觉得事业不如意的时候他可以轻易地退出或者转行。
1969年,当华尔街和美国股民陷入对股票狂热的渴求,争抢得不可开交时,巴菲特无私地发扬风格,不参加抢购,卖出股票、解散公司,置身于股票市场之外。这让他避免了接下来的市场崩溃,幸存下来。
巴菲特是从送报生开始做起的,但是,他比别人更早了解金钱的未来价值。所以,他紧守着得之不易的每分钱。当看到店里卖的400元电视时,他看到不是眼前400元的价格,而是20年后400元的未来价值。因此,他宁愿投资,也不愿意拿来买电视。这样的想法使他不会随意花费金钱在购买不必要的物品上。