陆安然每次想把事情往私人方向推进时,都会故意把语气放得像不经意。这种做法对别人或许有效,但对顾泽薇来说,过于明显。
她明白,这是陆安然作为高需求朋友的一种正常表现。高需求朋友需要更多单独交流,需要更多即时回应,需要把关系从工作场合里往外拉一点。这没有错。只是对顾泽薇来说,单独午餐的社交压力偏高,而且陆安然这个人的推进速度本来就快,如果每一次都完全按照她的节奏走,关系很容易失去平衡。
就在这时,小周和思思抱着资料从走廊转角出现。顾泽薇觉得这是一个很好的解法。
于是,在陆安然那句「我想——」还没有说完之前,她便很自然地接上:「可以。刚好这件事她们两个也跟得比较多。小周,思思,中午一起吧。」
顾泽薇看见陆安然眼里那一瞬间的停顿。她判断,陆安然应该是在适应临时增加的人数。
这很正常。高需求朋友对互动形式也可能有自己的预期。预期被调整时,需要一点时间重新建立情绪稳定。
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四个人午餐比两个人午餐稳定。小周和思思都熟悉情况,也能自然加入话题。陆安然不会缺少互动,她自己也不需要承接全部社交输出。这样既回应了陆安然想要增加关系黏性的需求,又不至于让场面变得过于私人。
这是一个低风险、高效率、可持续的友好关系方案。
顾泽薇觉得自己处理得还算妥当。
四个人坐下后,话题自然从工作开始,慢慢延伸到附近餐厅、公司午休时间、最近加班频率,以及某家甜点到底是不是被网红滤镜吹得太过分。思思和小周偶尔补几句,气氛没有冷场。陆安然也没有不高兴,她甚至一直笑得很好看。
至于小周和思思为什么整顿饭都坐得比平时端正,顾泽薇也没有深入分析。可能是因为她在场。她知道自己在下属面前多少有一点压迫感。
总的来说,这次午餐进行得很顺利。
于是她更加确认,这个方法可行。对于高需求朋友,完全拒绝不是好方法。适度回应、增加安全参与者、降低单人承接压力,才是更稳定的策略。这个策略后续可以继续采用。
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顾泽薇又想起陆安然那天问她的一句话。「妳不觉得我们每次聊天都在谈工作吗?」
她当时回答:「因为我们大部分时间都在公司。」这句话很合理。可是再仔细想想,也不是完全没有改进空间。
如果她和陆安然的关系正在从单纯同事慢慢进入朋友阶段,那她们的交流内容一直停留在工作,似乎不太符合朋友关系的基本结构。朋友不可能只谈资料、进度和确认事项。
几天后,顾泽薇决定做一次新的尝试。这一次,不是被陆安然开口推着往前,而是她主动安排。
原因很简单。既然陆安然明确表达不希望她们每次聊天都在谈工作,顾泽薇认为,可以在可控范围内,增加一点非工作交流比例。
太多不合适。但五分钟应该可以。这个数字经过顾泽薇简单评估。五分钟不会太长,不至于让话题失控;也不会太短,至少可以完成一个普通朋友问题。比如,下班后做什么。或者周末通常去哪里。又或者,最近有没有喜欢的餐厅。
于是第二天,当陆安然再次拿着资料出现在采购部门口时,顾泽薇没有等她开口,就先抬头问:「妳今天下午有空吗?」
「有。」陆安然答得很快,「顾主管要约我?」
这句话如果放在以前,顾泽薇会觉得需要纠正措辞。现在她只是看了她一眼,语气平稳:「四点,楼下咖啡店。二十分钟。」
陆安然的笑意更明显了。「讨论工作?」
「前十五分钟谈工作。」顾泽薇补充:「后五分钟可以不谈。」
「后五分钟,」陆安然慢慢重复了一遍,「不谈工作?」
顾泽薇点头:「如果前十五分钟效率足够。」
陆安然笑了,是一种很纯粹的愉悦,像终于等到一个被对方亲手递出来的信号。顾泽薇被她看得有点不自在,低头整理桌上的文件,补了一句:「不要迟到。」
「不会。」陆安然声音里还带着笑,「顾主管亲自给的五分钟,我怎么敢迟到。」