
,不允许铺垫到第十一分钟。 晚上原定的行程也推掉了。一切安排妥当,她拿了外套准备走。 工作来了。 事业群的一位副总拉了个线上会,议题是某条新业务线的资源倾斜方案。 虞曼皱眉坐了回去,点了接入。 会开了十分钟,她大致听明白了,那位副总想拿到一个她的明确表态,好在后续跨部门协调时用来做背书。这种事很常见,方案也是好方案,只是时机不对,几个关键数据要等最新报告出来才有定论,现在拍板没有意义。 她开了麦:“老魏,第三部分的转化率预估,用的还是上个季度模型,周五新的数据出来之后,这个数字可能要修正。” 这已经是非常明确的暗示了,今天到此为止。 那位副总说对,然后开始讲一段补充说明。 ...
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